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食堂承包的管理方案


?  餐飲辦理的新思路便是運(yùn)用商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)則,而不再是前期的方案時(shí)代,顧客消費(fèi)的選擇性小,消費(fèi)的不理性導(dǎo)致前期的餐飲經(jīng)營(yíng)者是以“走一步算一步”。由于前期的餐飲商場(chǎng)求過(guò)于供,而當(dāng)今餐飲商場(chǎng)已從賣(mài)方商場(chǎng)轉(zhuǎn)入買(mǎi)方商場(chǎng),以及顧客消費(fèi)理念也日漸老練。因而,依筆者視,餐飲業(yè)的辦理與經(jīng)營(yíng)應(yīng)實(shí)施“方案辦理”。所謂的“方案”辦理,便是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng),均應(yīng)有組織、有方案去進(jìn)行。依筆者之見(jiàn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

  (一)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的定位

  商場(chǎng)調(diào)查與剖析,樹(shù)立一個(gè)餐飲場(chǎng)所,首先要進(jìn)行商場(chǎng)調(diào)查,做好商場(chǎng)定位。由于這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)的顧客均非屬餐飲消費(fèi)商場(chǎng)的主導(dǎo),所以在餐位數(shù)確認(rèn)后,在餐飲經(jīng)營(yíng)之前應(yīng)將制訂《商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案》放在首位,并考慮如下事宜,再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。

  1.當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛(ài)好:包括:菜品的質(zhì)料、配料是否便收購(gòu)。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口味要求,制作方法的接受程度,價(jià)格接受能力等。

  2.就餐人員的就餐形式;當(dāng)?shù)叵M(fèi)商場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個(gè)什么樣的狀態(tài),是商務(wù)請(qǐng)客為主或是公款消費(fèi)或者是家庭請(qǐng)客居多。

  3.就餐人員的交通方法;此點(diǎn)尤為重要,也決定了一個(gè)餐廳的地理位置的選址,是否有利于顧客方便用餐。

  4.就餐環(huán)境的布置,由于幾年前的“非典”以后,人們對(duì)就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的辦法。

  綜上新述,闡明一個(gè)飯館只能習(xí)慣一部分的顧客需求,必須剖析本身的能力條件,剖析當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)對(duì)本餐廳具要挾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,慎重確認(rèn)本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。
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